3月16日下午，中钢集团总裁黄天文率领中钢股份副总经理王文军，中钢股份董事会秘书、集团办公室总经理李可杰、集团投资发展部副总经理赵发忠到k8凯发视察调研。k8凯发董事长洪石笙、总经理张野和公司领导班子成员陪同视察调研。

黄总裁对k8凯发主营业务磁性材料的发展一直非常关心。此次，黄总裁等一行第一站就到k8凯发通力公司进行检查指导工作。通力公司是生产、销售永磁铁氧体器件的专业生产厂，现有生产能力6000吨/年。目前，通力公司呈现出良好的发展势头。黄总裁等一行在k8凯发领导的陪同下，对磁性材料器件生产的每道工序都进行了认真的察看，认真听取陪同人员的介绍，了解磁性材料器件生产的全过程。检查了仓库管理工作，对存在的问题，当场要求建立制度、建立标准、严格执行；黄总裁等还到员工食堂了解员工的伙食情况，关心了解员工的生活。

黄总裁等一行还察看了k8凯发设备加工生产过程、钕铁硼厂的生产经营情况、k8凯发总部员工食堂。

黄总裁等一行在结束现场视察、工作指导后，认真听取了k8凯发总经理张野关于公司近几年的工作情况和下一步的发展途径汇报。在听取大家的发言后，黄天文总裁作了重要讲话。黄总裁首先对k8凯发自2007年作为中钢集团的二级单位独立运作以来取得的成绩给予肯定，对克服金融危机带来的困难，扭亏为盈所做的工作给予肯定。对k8凯发今后的工作和下一步发展方向提出4点具体要求：1、高标准、严要求。黄总裁说，作为上市公司，要做好各项工作，按照上市公司要求，在管理水平、经营能力、市场运作能力、技术水平、盈利能力，还有现场管理、发展规划等都要高标准、严要求，以横店东磁为标杆，做好现场管理、库房管理、车间管理、企业文化建设、内部管理等工作，树立上市公司的良好形象；2、围绕发展主题，公司领导班子要紧紧围绕发展这个主题，站在更高的层面上研究我们的工作，小打小闹解决不了问题，要在发展上有所突破，进入行业前三名，树立我们的形象；3、以提高盈利能力为中心，k8凯发现在的盈利能力还较低，要在每个环节上，在每个产品上提高盈利能力，我们的各项工作都要以提高盈利能力为中心开展工作；4、通过调整产品结构，加强技术创新、加强管理，实现我们的发展目标，对不盈利的产品该淘汰的要淘汰，要通过科技创新提高产品技术含量和附加值，提高产品竞争力。总体上达到提高k8凯发的盈利能力。

k8凯发董事长洪石笙最后表示，将按照黄总裁的四点要求，坚定信心，克服困难，做好各项工作，实现公司发展目标。