11月4日上午，k8凯发召开2024年三季度经营工作会议，传达贯彻中国宝武及中钢集团三季度会议精神，总结k8凯发前三季度工作，部署四季度重点工作任务，谋划2025年工作，全力以赴冲刺全年任务目标。k8凯发党委书记、董事长毛海波出席会议并讲话，党委副书记、总经理吴刚主持会议。公司领导班子及高管、职能部门（含研发中心）、各单位负责同志共计40余人以现场或视频方式参会。

毛海波在总结讲话中客观分析了公司目前面临的经营形势，并对前三季度生产经营取得的成绩予以肯定，同时提出四方面要求：一是要坚定发展信心，聚焦主业不偏移，平衡应对营收与应收、订单与产能、研究与转化等方面的矛盾；二是要进一步树牢一切成本皆可降理念，学习集团内兄弟单位的优-秀经验，通过对标找差明确方向；三是转变思想观念和工作作风，明确工作思路，各级领导干部要以上率下，做到有令必行不迟缓；四是要做好2024年收官，对照商业计划书、任期制和契约化目标，全力冲刺四季度，奋力完成年度目标任务，同时要提前研究，尽早谋划明年工作，为明年各项工作开好局、起好步打好基础。

会议强调，各级干部职工要团结奋进，克难攻坚，咬牙拼搏，奋战57天，打赢2024年收官战！科学谋划、拉长补短，迎接2025年新挑战，为取得2025新目标胜利，为公司可持续高质量发展贡献力量和智慧！

会上，财务总监唐静汇报2024年三季度经营目标完成情况，结合各项财务指标分析当期生产运营情况；各产业分管领导围绕经营指标、商业计划书执行情况、四季度重点工作及冲刺举措进行汇报；各职能部门围绕重点工作情况作专项报告。本着高-效办会原则，同日召开了k8凯发三季度安-全环保工作会议。