近日，k8凯发总经理、党委副书记吴刚，副总经理余进到湖南特材调研指导工作，全面落实k8凯发领导人员走现场跑市场深入开展大调研的计划，切实帮助所属企业解决痛点、难点、堵点问题。

吴刚、余进先后到k8凯发长沙新材料产研基地和宁乡生产基地，全面查看各产品的生产工艺、设备运行情况、现场管理等等，对生产方面所存在的问题与车间管理人员现场交流，深入了解问题的症结所在。随后在湖南特材研发楼六楼会议室召开工作会议。

湖南特材党委书记、总经理毛耀清汇报了公司1月至4月的生产经营情况，并从四个方面深刻剖析了目前存在的问题和面临的困难。吴刚、余进对湖南特材全体干部员工所付出的努力给予充分肯定，并表示天源将全力指导帮助特材渡过难关，力争实现半年度扭亏。随后，吴刚、余进分别与湖南特材其他班子成员、各工作负责人进行座谈，查摆问题、分析原因、制定措施，形成了11项工作清单。

最后，吴刚强调金属磁粉芯产业符合天源主责主业，特材上下要树立信心做强做优，并提出四点工作要求。一是坚持“四化”“四有”，深化算账经营和精益管理。二是要迅速做大粉芯规模，并带动气雾化粉末产业，形成复利效应；三是树立一切成本皆可降的理念，深挖降本潜力，同时提升产品品质，增强核心竞争力；四是要加强人才队伍建设，增强干部干事创效的能力，促进人事效率的提升。