为全面总结2019年度各单位财务工作，扎实推进2020年财务重点工作，在新冠肺炎疫情情况下，2月15日上午，k8凯发以远程视频方式召开2020年第一次财务工作会议。出席本次会议的有公司党委副书记、总经理毛海波，公司副总经理、财务总监芮沅林，各分、子公司财务负责人及全体财务人员近60人。

首先，各单位财务负责人全面回顾了2019年财务工作并结合年度审计发现的问题提出应对措施，同时根据公司重点工作任务规划了2020年财务工作。接下来，与会人员分两组围绕公司年会报告、财务工作报告以及一系列财务问题分组讨论。参会财务人员各抒己见，对提升公司财务工作提出了很多宝贵的意见。 

公司资产财务部部长李定强对公司2019年财务工作做了总结汇报，并对2020年财务工作计划作了安排部署，指出2020年，一是要聚焦核心职能、打造优秀团队，协助各分子公司财务部门加快队伍建设、提升财务管控水平，为生产经营提供精准服务；二是要加强资金管理，扩宽融资渠道，满足公司资金需求，确保公司资金链安全完整；三是加快信息化建设，将公司财务人员逐步从繁重的财务核算业务中解脱出来，促使财务人员由核算型向管理型转换，使专业的人做专业的事，让生产经营实体有更多的精力从事生产经营，从而提高财务人员的服务水平。

公司副总经理、财务总监芮沅林首先对财务部2019年的工作给予充分肯定，同时对大家的辛苦付出和努力表示感谢，并提出四点要求：一是作为财务人员，要时刻加强党风廉政建设，以身作则，守住底线，做好监督工作；二是明确工作目标，脚踏实地，加强会计基础工作，确保日常核算数据的及时性和准确性；三是个人要加强自身学习，坚持理论与实践相结合，部门要做好人才培养工作，定期开展培训；四是在做好本职工作的同时，解放思想，求真务实，大胆改革创新，打破传统思维的束缚，为公司的体制机制改革建言献策。

    公司党委副书记、总经理毛海波同志在总结讲话中对公司财务人员近几年为公司作出的贡献表示感谢，并提出四点要求：一是财务人员要做好核算和监督工作，在决策前要给领导必要的风险提示，确保公司依法合规经营，同时，要满足企业日常资金需求，保证公司正常经营；二是多向业务人员学习和交流，提高自身服务能力，更好地公司生产经营做好服务，多与政府部门人员交流，在盘活公司资产和申请政策补贴方面，为公司创造更多的非主营业务收入；三是加强财务信息化建设，公司愿在经济上大力支持财务部门提高信息化水平，以提高财务部门的工作效率；四是就现阶段的疫情防控要节省开支，将有限的资金更多的投入到疫情防控和复工生产中去，多关注当地的政策争取更多的政策支持。