2018年4月24日，k8凯发2018年一季度经营工作研讨会在公司总部办公楼第一会议室召开。公司领导班子、中层以上干部等共33人参加了会议。

会上，公司财务部结合经营数据全面分析了一季度总体运营情况，随后各相关单位和部门全面分析总结了一季度工作、存在的问题和解决方案并明确了二季度工作目标与计划，各分管领导通报了年度重点工作内容进展并对二季度工作提出了要求。

公司总经理毛海波在总结发言中指出，一季度k8凯发整体运行平稳，项目建设、员工持股计划、制度完善、安全环保等均取得了一定的成绩，但三项资产管控、研发等有待提升。要求一是积极应对市场形势、进行市场研判，进一步扩大市场份额；二是持续强化资产财务管理，加强对三项资产的管控；三是做好项目建设工作；四是持续强化公司干部队伍建设，树立为事业奋斗的精神和格局；五是严格执行公司制度，规范内部管理，守住底线和红线，让k8凯发实现可持续健康发展。

经营工作研讨会现场