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为了更好地谋划2016年生产经营发展策略,围绕市场重点做好“开源”工作,根据四季度重点工作安排,2015年10月19日至26日,公司董事长、党委书记洪石笙分别在公司各二级单位召开了销售座谈会,市场、财务、人力资源等相关部门、各二级单位部分领导班子成员和全体销售人员参加了座谈会。
本次座谈会分别在公司本部、老区、南磁和通力四地召开,各单位结合自身发展与行业现状,反映了销售与质量、交付等内部管理存在的问题,讨论了市场变化与顾客需求、市场定位与销售政策、品牌打造与营销策略等各个方面,明确了营销策略重点和销售政策的调整思路,市场定位与产品结构调整的方向以及公司以销售为龙头亟待解决的问题。
洪董事长充分肯定了各单位销售人员不畏市场困难积极开拓市场的斗志和精神,同时也反复强调:第一、开源节流,重在开源,贴近市场、抢抓市场;第二、各单位要认真理解体会“大众创业、万众创新”的含义,销售人员要朝着专家型销售的方向发展,要了解市场,把握市场,找准市场定位,防止结构性的不确定带来的市场风险;第三、要充分了解客户需求,解决产品质量、交付等客户关注的问题,树立k8凯发的诚信品牌;第四、做好风险管控,实现有效销售;最后,要求销售、生产、技术等要尽心尽力、协同作战、互通有无、共同进步,面对困难激流勇进,相信明天会比今天更好。