2015年7月8日，k8凯发在公司609会议室召开了上半年生产经营分析会。公司领导班子及高管、全体中层干部参加了会议。会议由公司总经理张野主持。

　　会上，公司各单位围绕年度经营计划和目标实现情况进行了汇报，并就本单位的市场开拓、技术创新、降本增效、人员培训和安全管理等方面介绍了上半年的计划完成情况和三季度的重点工作安排。随后，公司各职能部门阐述了年度重点工作指标的完成情况和三季度的主要工作思路。

　　公司董事长、党委书记洪石笙在会上作总结讲话。他指出，公司上半年在全体干部员工的共同努力下，总体经营持稳，各项工作取得了一些成绩，但整体的经营业绩距离集团的要求，还有一定的差距。就下半年的工作，他提出了三个方面的要求：一是要紧盯年初制定的各项经营指标，没有实现时间过半、任务过半的单位要赶快补课，保住市场、保住利润，尽最大努力创造效益；二是公司党委和各基层支部要按照集团的统一部署，开展好三严三实的专题教育活动，做好党建和反腐倡廉工作；三是要高度重视安全环保工作，目前经济下行压力加大，安全环保问题更要高度重视，安全生产更要年年讲、月月讲、天天讲，绝不可以掉以轻心。

　　他最后强调，面对当前复杂的经济形势和严峻的市场行情，公司遇到的困难前所未有，在这个关键的时刻，公司上下更要同心同德、齐心协力，咬紧牙关不放松，共同度过目前的难关，努力完成集团公司下达的年度经营指标，为实现公司的持续稳定发展贡献更大的力量。