过去10年间,《可再生能源法》等一系列法律法规和配套政策，为我国清洁电力发展注入了强大动力，我国已经成为利用水能、风能、太阳能等清洁能源发电的大国。成立于2002年的中国华电集团正是电力行业践行绿色发展的佼佼者。在这跨越发展的10年，年轻的华电顺势而起，坚持绿色发展，打开了企业持续向前的广阔空间。

　　10年来，华电集团年发电量由1155亿千瓦时跃升至4587亿千瓦时，约占全国总发电量的十分之一；装机容量由成立时的2554万千瓦增长到9698万千瓦，其中火电以60万千瓦及以上的高效环保机组为主，装机容量由成立之初的240万千瓦发展到3134万千瓦，占煤电装机的43%，水电装机由431万千瓦增长到1663万千瓦；建成了国内最大的百万千瓦超超临界空冷机组基地；风电和燃机发电从无到有，增长到333万千瓦和493万千瓦；煤炭产业从零起步，控股产能达到2804万吨/年。

　　近年来，我国电力企业面临一系列前所未有的困难和挑战，环保压力不断加大，煤炭价格持续高企使火电企业出现大面积亏损。在这样的背景下，2011年，华电集团实现利润22亿元。与2010年相比，煤炭板块、金融板块利润实现翻一番；工程技术板块增长近一倍，进入了全球财富500强行列。华电集团总经理云公民说，是立足当前、着眼长远的结构调整，为企业发展开创了新的广阔空间。

　　电源结构持续优化

　　超前布局分布式能源，开启水电流域梯级开发的历史，风电产业从零起步，华电新增装机中清洁能源比重不断增加

　　在广州大学城里，空气清新、碧水环绕，师生们工作生活中所用到的供冷、供热、供电都来源于一座分布式能源站。这里通过能量的梯级利用，使能源的综合利用效率可以达到78％，远高于传统的火电厂和热电厂。而且，这座能源站的环保效益相当明显，二氧化硫和固体废弃物排放几乎为零。

　　这座全国最大的分布式能源站是华电集团布局天然气分布式能源的重要一环。天然气分布式能源是指冷、热、电系统以小规模、小容量、分散式的方式布置在用户附近，利用燃气轮机等方式发电，通过对做功后的余热进一步回收，用来制冷、供暖和提供生活热水，从而实现对能源的梯级利用。华电集团党组书记李庆奎说，目前我国能源利用效率总体水平还不高，且正处于工业化、城镇化加快推进时期，发展分布式能源对于提高能源利用效率和环境保护意义重大。

　　正是因为看到了分布式能源的广阔发展前景，华电集团在这一领域进行了超前布局。目前，华电集团已经取得了6个共计72.2万千瓦的分布式能源核准批复，占全国的三分之二。在2009年运行全国最大的广州大学城分布式能源站之后，华电集团加紧在北京、天津、江苏、浙江等经济发达、能源品质要求高的大中城市以及江西、四川等天然气供应有保障的内陆地区布点。江苏泰州、湖北武汉分布式能源项目被列为国家首批示范项目。在此基础上，华电集团积极拓展产业价值链，已与美国通用电气成立合资公司，合作研发世界最先进的分布式能源装备。

　　与此同时，华电集团抓紧在其它清洁能源上的布局。在贵州境内，滚滚乌江上沿着水流梯级而建的电站与周围美丽的风光融合在一起。这里发出来的电，将通过“西电东送”，点亮千里之外东部地区的万家灯火。按照“流域、梯级、滚动、综合”的开发方针，华电贵州乌江水电开发有限责任公司经营和开发了乌江干流贵州境内9个梯级电站，开启了我国水电流域梯级开发的历史。目前，华电集团水电建设已经遍布云南、贵州、四川、福建等地，在乌江、金沙江等流域规划建设四个千万千瓦级大型水电基地，水电装机由10年前的431万千瓦增长到1663万千瓦，相当于节约了5300万吨标准煤，累计减少二氧化碳排放约1.2亿吨。

　　从西北大漠到祖国南疆，华电集团的风电产业从零起步，正着力打造10个百万千瓦级风电基地，目前风电装机已经超过了300万千瓦。同时稳步推进太阳能、生物质能发电。“2009年，华电集团的装机规模是7697万千瓦，发展到现在是9698万千瓦，规模拓展其实不快，但新增装机中清洁能源项目占比超过了八成。”李庆奎对记者说。

　　拓展产业上下游

　　在资源丰富、市场广阔、区位优势明显的地区，建设一批煤电一体、煤电化一体、电港一体的集群项目，规模集聚、资源集约、优势集中、效益集显的产业格局正在形成

　　蒙泰不连沟煤矿地处内蒙古鄂尔多斯市，是一个以循环经济理念打造的现代化煤矿，也是我国电力企业自主开发建设的第一座千万吨级特大型煤矿。

　　这是华电集团由单一的产业支撑向产业上下游拓展的重要一步。李庆奎对记者说，“当初向煤炭产业拓展，也是逼出来的。”从2003年到2010年，我国电煤价格上涨了一倍多，但电价仅上涨了32%。受煤炭价格上涨的影响，2008年至2011年，五大发电集团火电亏损高达753.74亿元。

　　为此，按照“电为主体，煤为基础，产业协同”的发展思路，华电集团加大了向煤炭产业发展的力度。不连沟煤矿就是华电集团打造的第一个大型综合性能源项目，2010年投产之初，就生产了原煤500万吨，利润达1亿元。继2011年达产1000万吨以后，今年不连沟煤矿将扩产至1500万吨。

　　目前，华电集团山西、陕西、蒙西、蒙东、新疆、云贵六大煤炭基地已经初具规模，煤炭产业主体地位日益突出，成为华电收入和利润的一大来源。2011年底，年产500万吨的陕西隆德煤矿投入试生产，目前年产1000万吨的山西肖家洼煤矿和陕西小纪汗煤矿加快推进，今年年底华电将形成近3000万吨煤炭产能。

　　华电集团同时着力打通上下游产业链，在资源丰富、市场广阔、区位优势明显的地区，建设一批煤电一体、煤电化一体、电港一体的集群项目，形成规模集聚、资源集约、优势集中、效益集显的产业格局。

　　今年秋季，坐落在黄河三角洲的我国首座三维数字化生态电厂即将正式亮相，电厂规划装机8台百万千瓦超超临界机组，机组设计煤耗全国最低，仅为268.5克/千瓦时，同时配套建设万吨级莱州港区通用泊位码头。与常规火电项目相比，该项目厂区建设在海边滩涂盐碱地，灰场利用废弃的露天金矿矿坑，不占用基本农田。采用海水淡化作为锅炉补给水，不占用当地淡水资源。采用圆形封闭煤场，实现了“零污染、零损耗”，厂内污水和废水经处理回用，实现污水“零排放”。

　　与此同时，华电集团协同发展金融业务，目前，金融板块为华电集团提供融资180亿元，管理规模突破1000亿元，财务公司、资本控股公司盈利能力跃升电力行业领先位置。工程技术业务是华电集团结构调整的又一亮点。

　　华电工程在建项目合同规模已经突破了300亿元，开工建设全球领先的航改型燃机制造项目，国电南京自动化股份有限公司在电力自动化、新能源技术以及智能电网等领域已经形成优势。

　　对于未来，华电集团有着宏伟的目标。按照规划，到2015年，华电集团将实现发电装机1.2亿千瓦，控参股煤矿产能超过1亿吨/年，利润总额160亿元/年，公司盈利能力全面增强，企业效益集中显现，企业价值显著提升，基本建成世界一流能源集团。

        (本文章摘自8月6日《经济日报》)