4月19—20日，国资委管理局召开系统机关服务中心信息交流会。委党委委员、副秘书长、管理局党委书记杜渊泉出席会议并作重要讲话。管理局副局长周勇主持会议。会议邀请中粮集团、中国中铁、港中旅集团有关部门负责人作了经验介绍。国管局房地产司有关同志应邀出席会议。管理局有关领导，各机关服务中心党政主要领导，以及管理局各办公室有关人员参加了会议。

　　杜渊泉在讲话中指出，2000年机构改革以来，各服务中心转变观念，立足市场，眼睛向外，积极投身市场经济大潮，努力培育优势产业，逐步探索出一条适合自身发展的成长壮大之路，经济实力明显增强。他强调，全系统的改革发展也面临诸多问题，如所属经营性事业单位规模小、经营人才匮乏、同质化经营现象突出、经营实体结构单一、内部资源分散、企业规模小、市场竞争力弱等，因此，各中心加强资源整合，推进合作发展，既是适应事业单位改革的迫切需要，也是优化经营结构、提高市场竞争力的现实要求。他要求，各中心在推进资源整合工作中要做到“五个坚持”：一是要坚持以转变观念推进整合、联合与合作。要牢固树立科学发展的理念，专注竞争力的提升，努力实现资源配置效率最大化；要牢固树立“一盘棋”的大局意识和整体意识，进一步弘扬“一家人、一条心、一股劲”的精神，站在为国资监管事业大局服务和建设管理局大家庭的高度，团结协作，真抓实干。二是要坚持以深化改革推进整合、联合和合作。把深化事业单位改革作为推进发展的动力，从建立现代企业制度入手，切实优化人员、资产和经营结构。三是要坚持以管理提升推进整合、联合和合作。要以管理提升活动为抓手，在推进整合、联合和合作中强化基础工作，切实摸清资产情况、人员情况、经营状况、历史遗留问题情况，同时高度重视资产、财务、基建、安全、节能减排和社会事务管理工作。四是要坚持依法依规推进整合、联合和合作。要进一步学习研究国家有关政策法规，实行民主集中制，严格按制度办事、依程序运作，防止暗箱操作。五是要坚持“稳健经营，特色发展”与“主业突出，多元发展”相结合推进整合、联合和合作。进一步转变发展方式，优化经营结构，发挥优势，在进一步确立主业的同时，把“特色发展”和“多元发展”有机结合，注重适度的多元发展，充分发挥自身的产业优势和资源优势，积极发掘和培育新的经济增长点，使之成为新的主业。最后，他还介绍了中央企业在资源整合和合作发展方面的做法和经验，通报了中央企业今年一季度的经济运行情况。

　　周勇围绕各服务中心开展整合、联合和合作所具备的条件和基础、取得的成效和存在的问题，整合、联合和合作的途径方法以及需要关注的问题进行了阐述。

　　会上，各服务中心就开展管理提升活动的思路、做法，以及优化资源配置、推进合作发展进行了交流和研讨。