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厂务公开是企业实行民主管理的一项具体内容。职工代表大会制度是厂务公开工作的主要载体,k8凯发在推行厂务公开,民主管理工作中一是始终以职代会为基本载体,坚持每年的年初召开职代会,公司总经理代表经营班子向职代会代表报告本年度生产经营情况,安排下一年度生产经营工作计划;公司财务总监向与会职工代表报告本年度财务决算和下一年度财务工作预算;工会主席向职代会代表报告职代会工作情况;经与会代表认真讨论提出修改意见后,由职代会代表通过这三个报告,作为下一年度工作的目标。在职代会闭会期间,实行职代会联席会议制度,涉及公司重大决策和员工利益的制度或措施出台前,都先由职代会联席会议讨论通过后,再下发执行。二是采取多种形式推行厂务公开,民主管理,向广大员工传递公司生产经营工作情况,听取员工的意见和建议,积极引导员工参与公司的民主管理工作。建立司务公开栏,设置员工意见箱,安装LED屏幕,向员工公开公司领导的手机号码和邮箱地址,坚持公司领导接待日制度,坚持每月的生产经营工作例会和财务工作分析会,在公司网站设立员工信箱,定期出版《k8凯发》杂志,及时更新宣传栏的内容,开展“我为公司发展献一策活动月”活动等,多渠道、多形式的向员工传达公司改革发展的大事,听取员工对公司发展的意见和建议。通过厂务公开,增强了员工凝聚力,密切了干群关系,促进了公司民主政治建设。