为进一步提升各级管理人员的管理水平和工作质量，将精细化管理方法应用到公司的管理当中，10月29日下午，k8凯发在一楼会议室开展了《精细化管理——实现战略目标的理性选择》精细化管理培训。本次培训由公司总经理张野亲自授课，来自机关及二级单位的共50多名员工参加了此次培训。

张野总经理在授课过程中结合知名企业和本公司的管理案例，给大家讲解了实施精细化管理的重要性和必要性，精细化管理的特征、核心、方法及步骤，同时，结合k8凯发的管理现状，提出了做好精细化管理的要求。在互动环节，大家踊跃提问，并针对公司目前存在的一些管理问题提出了意见和建议。本次培训让大家在轻松的氛围中接受了全新的管理理念，认识到在公司良好的发展基础上，实施精细化企业管理的重要性和紧迫性。

精细化管理重在学习，更重在工作落实。大家表示，要按照精细化管理的要求，积极推进公司精细化管理，以实现公司全员、全方位、全过程的精细化管理，进一步提升管理水平，向管理要效益，实现公司的战略目标。