5月12日是星期六，为了迅速将集团材料事业部工作会议精神传达给公司各级领导，统一思想，抓紧今年后8个月的各项工作，确保完成今年的各项经济指标和发展任务。k8凯发在公司本部召开各级干部大会，传达学习贯彻落实集团材料事业部工作会议精神。公司领导和公司各部门、各单位主要负责人参加了大会。公司董事长、党委书记洪石笙主持会议并传达了他参加集团材料事业部工作会议的精神。

洪董事长首先向与会人员介绍了集团材料事业部组建情况，材料事业部的功能及当前面临的形势和任务；传达了集团副工程师、材料事业部副总经理李红霞的讲话精神。要深刻领会此次材料事业部工作会议精神，建立信心，发挥材料板块的在集团整体发展中的作用；要狠抓当期经营，加大市场开拓力度，多订有效益的合同；要加强基础管理，重点是对三项资产的管理，减少三项资产占用，清理和控制三项费用支出；要盘活低效资产，能变现的就变现；要加快产品结构调整；要关注国家财政政策，争取国家财政支持；做好夏季防汛工作。传达了集团副总经理、材料事业部总经理王文军的讲话的主要精神。一要树立责任意识，完成今年的各项任务；二要控制成本；三要狠抓技术创新工作；四要加强与地方政府的联系与沟通，争取支持；经过集团上下通力协作、精心组织、周密实施，2012年4月24日2.5亿元募集资金全部到账，k8凯发本次非公开发行股票取得圆满成功。王文军副总经理对k8凯发非公开发行股票成功表示祝贺，同时要求k8凯发要谋划未来发展，用好募集资金。

在传达学习贯彻会议精神后，洪石笙董事长结合会议精神对k8凯发下一步的工作提出了以下具体要求：一是各单位、各部门要关注公司盈利水平，要结合1-4月份生产经营工作情况，要针对当前生产经营工作的困难和问题，提出解决困难和问题的办法和措施，把前4月没有完成的各项任务指标补回来；二是分析后面7个月生产经营工作形势和面临的困难和问题，提出切实可行的措施；三是按照集团材料事业部会议精神，做好三项资产的清理，重点是逾期应收账款和库存的清理和控制；三是加大市场开拓力度，抓有效合同，抓盈利合同；四是抓产品质量，质量是我们的生命线，要分析公司自2005-2012年以来的质量问题，提出解决问题的办法，一件一件的落实；五是要以签订的有效合同组织有效生产，及时交货，以此赢的客户、赢的市场，取得信誉；六是安全工作大如天，公司各级领导要狠抓安全工作不放松，抓安全基础工作，抓安全标准化工作，对安全工作实行问责制，一级对一级负责；抓好环保常态化管理工作，做好夏天的食品卫生安全工作。会议期间，对上述各项工作的落实明确了责任部门和责任人。

洪董事长最后要求公司各级领导干部要建立高度的责任心，要有宽广的心怀，要关心员工生活，注意工作方法。在当前困难的经济形势下，要发扬奉献精神，创造性的开展工作，通过发展，把我们的效益搞上去，最终达到增加我们的收入，改善我们的生活质量，提升我们生活的幸福指数。