近日中钢集团安徽天源科技股份有限公司在公司三楼会议室举行了集团公司部门经理培训活动总结座谈会。座谈会由公司党委副书记、纪委书记、副总经理孙建华女士主持，公司各部门及下属单位负责人参加了座谈会。孙建华副书记肯定了集团公司此次培训的积极作用，并对参加培训人员积极进取的态度表示赞扬。

    会上，参加培训的人员积极发言，阐述了此次培训的意义和目的：一是通过培训开阔了中层管理人员的视野、活跃了思维；二是通过此次培训增强了学员不断学习的意识；三是通过培训改进了学员在日常工作中的方式方法，从而为平时更好地工作打下了基础。此外，学员们都认为此次培训意义重大、效果明显，对集团公司组织的此次培训表示欢迎，感谢集团公司提供学习机会，并希望集团公司今后能多组织这样的培训。

    在交流学习体会时，学员们分别从企业文化、团队精神与合作、执行力、观念、营销等方面阐述了各自在培训活动中的收获，提出了一些很好的理念，如:

    一、提出了“赢在中层，胜在执行”。企业的成功不仅仅取决于高层，中层管理人员的执行力水平在其中起到关键的作用,“坐而论道，不如起而行”，在决策层正确的领导下，中层干部不仅要像将军一样善于灵活思考，还要像士兵一样做到令行禁止；

    二、通过培训进一步认清了中层干部在企业管理过程中的作用。一是“三承三启”，即承上启下、承前启后、承点启面,企业中层干部不再是简单信息上传下达的“传声筒”，还要把上下游信息放在企业发展的全盘考虑中；二是业务专业带头人，中层干部应该在普通员工中起表率作用；三是业务技能辅助者，中层干部在承担计划、组织、协调、控制等主要工作职能基础上，还要对工作环节和员工行为起到辅助作用；

    三、认为团队建设对企业向更好方向发展起着至关重要的作用。在团队建设方面，认为需要根据成员范围的不同来分别建设和总体整合，从而打造坚强团队，同舟共济、荣辱与共。

    学员们在交流学习体会的同时，对公司目前存在的问题进行查找，指出公司制定发展战略应对市场环境和竞争格局变化应作出正确的认识和深入分析，提出明确的、切合实际的战略目标，公司发展战略要有切实有效的目标计划和目标分解，建议公司应加强对市场的科学预测、全面了解竞争对手的情况，对同行业优势企业及成功经验进行比较分析。