2月15日下午，k8凯发召开春节后第一次生产经营工作会议，会议由张野总经理主持，公司正副总经理以及各二级单位、各职能部门的正副负责人参加了会议，会议在听取了各单位2008年1月份生产经营工作落实情况以及春节后的工作安排后，由张野总经理代表公司同各二级单位签定了2008年度《经营业绩目标责任书》、《安全生产、节能减排、环境保护目标责任书》。

    《经营业绩目标责任书》是公司结合自身的发展要求以及各单位的生产经营状况，经过对各二级单位生产运行数据、资料进行认真收集分析整理，多次与各二级单位负责人进行沟通，最后拟定形成的由《经营业绩目标责任书》、《经营业绩与考核办法挂钩办法》、《基本运行指标考核办法》构成的2008年度经营业绩考核体系，为进一步规范公司管理、加强成本控制等将提供依据。