7月29日至8月1日，公司进行了为期三天的《提高执行力》培训班。参加这次培训的有各二级单位的正副负责人、党支部书记、主管及骨干，公司领导也亲临培训班，与学员们共同度过紧张而又充实的三天学习时间。
    培训内容包括：管理者自我提升部分：管理角色转变及定位、时间管理、有效沟通；完成公司任务部分：目标管理、绩效管理；领导力提升部分；领导力、授权、教练下属、团队建设。通过这次培训，学员们感到执行力的重要性，也感到现代企业提高执行力势在必行，更重要的是对执行力有了新的理解和新的认识，由先前被动执行将变为今后的主动执行。